本年來我國醫藥產業連續開展，2010年我國生物財產增長值到達5000億元以上，醫改連續深化將給生物醫藥財產帶來疾速增進的時機。但是近來醫療變亂卻不時發作，而很大一局部是發作在物流關鍵；而醫藥塑料托盤物流方面大局部醫藥企業應用傳統物流，云云不只帶來很大的危害也使其物流本錢居高不下（空載、庫存積存征象等十分緊張）。
    作者朋儕在作一家醫藥分銷企業的團體信息化提拔事情，企業構造重要是作第三方的，下游是廠家和署理商，卑鄙是各個病院，門診等，要引入erp和WMS體系，先做企業ERP，觸及到：推銷供給辦理，條約辦理，信息辦理，倉儲辦理，財政辦理，分銷辦理，物料分派，客戶辦理，訂單辦理，體系剖析報表剖析等等橫豎各人都是曉得分銷企業的ERP也就這些工具。如今企業開展比擬快，以是想盡快的做好體系需求調研方面的事情，最好能有成熟的用戶手冊。這才干真正了解塑料托盤配送物流的意義。
當前醫藥類的、醫療東西類的以及醫療耗材類的，由于病院當前處于的位置，又是物流的末了客戶以是黑白常難做的；作者當前也在一些比擬好的操縱計劃。